基本介绍
GJB 9001C-2017武器装备质量管理体系要求
目录
1 引言
1．1 总则
1．2 质量管理原则
1．3 过程方法
1．4 与其他管理体系标准的关系
1．5 本标准装备特殊要求的考虑
2 范围、规范性引用文件
3 术语和定义
4 组织环境
4．1 理解组织及其环境
4．2 理解相关方的需求和期望
4．3 确定质量管理体系的范围
4．4 质量管理体系及其过程
5 领导作用
5．1 领导作用和承诺
5．2 方针
5．3 组织的岗位、职责和权限
6 策划
6．1 应对风险和机遇的措施
6．2 质量目标及其实现的策划
6．3 变更的策划
7支持
7．1 资源
7．2 能力
7．3 意识
7．4 沟通
7．5 成文信息
7．6 质量信息
8 运行
8．1 运行的策划和控制
8．2 产品和服务的要求
8．3 产品和服务的设计和开发
8．4 外部提供的过程、产品和服务的控制
8．5 生产和服务提供
8．6 产品和服务的放行
8．7 不合格输出的控制
9 绩效评价
9．1 监视、测量、分析和评价
9．2 内部审核
9．3 管理评审
10 改进
……
第3章 内部质量管理体系审核
第4章 相关技术的介绍及应用
标准特点
国军标质量管理体系认证(GJB9001C-2017)为中华人民共和国国家军用标准，也叫武器装备质量管理体系认证，依据《武器装备质量管理条例》相关规定，武器奖备以及用于武器装备的计算机软件、专用元器件、配套产品、原材料都应进行质量管理，武器装备论证、研制，生产、试验和维修单位应当建立健全质量管理体系，对其承担的武器装备论证，研制，生产，试验和维修任务实行有效的质量管理，确保武器装备质量符合要求。
武器装备质量管理体系在保持国标质量管理体系基本要求的基础上，突出了武器装备研制生产的特殊要求：
一是适用范围，明确规定适用于承担军队装备及配套产品论证、研制、生产、试验、维修和服务任务的单位；
二是目标要求，着眼于满足未来一个时期（６年至１０年）装备质量管理体系建设需求，适应武器装备质量发展建设新形势，与武器装备法规建设协调一致，与各项质量管理国家军用标准有机衔接；
三是标准结构，在等同采用国标的基础上增加军队装备质量管理体系特殊要求，将装备全员、全系统、全寿命、全特性质量管理要求融入标准之中；
四是管理理念，吸收国内外、军内外先进方法，创新装备承制单位资格审查工作知识问答管理理念、管理原则、体系架构、规范要素和应用实施， 突出质量管理新理念、新趋势、新特点；
五是内容要素，坚持继承与创新相结合，强调健全和落实装备质量责任制；细化通用质量特性、软件工程化、 风险管控、技术状态管理，关键过程控制以及实施技术归零和管理归零等要求，保持体系要求的先进性、技术性和可操作性。
实施意义
武器装备质量管理体系是依据GJB9001《质量管理体要求》 建立、 实施并有效运行的质量管理体系。该体系是在等同采用国家质量管理体系标准的基础上，增加军方参与质量体系管理、“六性” 管理、外协外购质量控制、软件质量管理、技术状态管理、风险控制、生产工艺管理、售后服务管理、质量信息管理等方面的特殊要求，作为标准的一部分（楷体字部分），列在国家标准相应条款之后，作为国家标准的补充条款。申请军队专用装备承制资格（A类）的单位，应当建立并有效运行武器装备质量管理体系。
按照“两证合一”后新的资格审查要求，A类装备承制单位的武器装备质量管理体系不再单独进行认证，而是在进行装备承制资格审查时与其他内容一并进行审查，B类装备承制单位不需要进行武器装备质量管理体系认证。但武器装备质量管理体系认证是取得武器装备科研生产许可证的前提条件。
未通过质量管理体系认证的单位，不得承担武器装备研制、生产、维修任务。